形式所迫，成为敏捷供应链人！
企业在经历了新冠疫情的冲击之后，在不知道何时会出现何种的风险情况下，敏捷性和透明度成为了生存下去的关键。
如何比竞争对手更快地增长？
如何快速找到替代货源和供应商？
如何在供应商破产时，还能够获得原料？
以上都是企业直面的现实难题，对电商和零售企业尤为如此。疫情催生了电商市场份额的增长，在零售业中比重越来越大，而线下门店销售则持续下滑。疫情迫使实体零售商加快了数字化转型，否则无法跟上全渠道销售发展的步伐。
透明度需要高质量的数据，而传统企业的数据分散在各个工厂、仓库的各种信息系统中，整合的数据库，统一的数据格式是提高准确性的关键。
在全渠道运营中，库存的位置和数据非常重要，强大的供应链技术支持才能保障企业的透明度。如果想要实现快速配送，电商和零售企业都需要配置足够能力，从供应链计划建模、到设置合理的仓库选址，以及专业的第三方物流合作伙伴实施运输方案。
采购的敏捷和透明也不可忽视。在不确定性下，一些抗风险能力较弱的供应商可能会因为资金断裂而破产。企业需要防范于未然，通过物料清单，提前获取关键物料的供应商信息，甚至是次级供应商的情况。对于存在交付困难的供应商，及时开发备选和替代物料，从采购和供应链的角度综合评估供应商的健康度。
疫情已经敲响了供应链的警钟，企业需要打破传统的思维和工作方式，从整体的角度提前规划供应链的各个环节，包括了计划、运营、物流和采购。同时，企业供应链负责人还需要不断学习同行的成功经验，才能够在前人的经验上，规避潜在的风险，保障供应持续性，实现企业的逆势增长。就像生病得找对郎中一般，学习得找对组织！
解读宏观变局 共建创新生态
VCI年度峰会自2016年创立至今，深耕于供应链领域。始终面向品牌商企业的供应链管理中高层，我们通过年度峰会，为供应链人创造价值平台；不断为品牌商供应链决策者提供有效的内容和服务；与国际接轨，汇聚全球范围内先进的供应链管理理念、前沿的案例、理念和技术，进而推动中国供应链的发展，已经成为亚太地区最具影响力的峰会之一。今年2022年势必是供应链虎虎生威的一年，我们作为供应链高质平台为客户&企业实现价值共创：信息对称，资源共享，项目对接，个人IP，价值输出等持续努力。你们在等，我们也在等！今年4月 VCI 2022 供应链价值共创年度论坛（上海），邀你一起共度充实完美的两整天！
本次大会是由上海韦司埃供应链管理有限公司主办，由CSCMP、NISCI（MIT Global Scale Network）协办，得到了以下品牌商的赞助：SAP、运匠、FuturMaster、杉数、Blueyonder、Lenovo、Dassault、AT Kearney、Efeso、Oliverwight、OMP、Deutsche Messe 和上海浦东国际金融学会、财经早餐、城市中国融媒体等特别支持。
2022年4月14-15日
上海站
日程安排
参与嘉宾
活动详情
日期：2022年04月14-15日
时间：08:15 a.m. – 17:00 p.m.
地点：上海（具体地点待定）
语言：中文 & 英文
人数：500人+
峰会形式：2+6模式（主会场+专题分会场）
免费席位：定向邀请快消、高科技电子、医药医疗、智能制造、化工、零售等行业单位供应链、物流、运营、IT、合规等总监及以上级别的高管参加，每家企业限1-2位免费席位，由VCIntegration审核确认席位。
主办方：VCIntegration(韦司埃）
参会对接：黄小姐 15000905838 邮件：[email protected]
商务对接：霍华德 13818275986 邮件：[email protected]
媒体合作：李 华 13916826695 邮件：[email protected]
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